我国的五金行业经过10年的浴血奋战，终于迎来了今天的局面。五金行业从过去到现在历经风风雨雨，在国内外市场都走在了最前列。在五金制品行业方面已成为一个超级大国，眼下将面临一个黄金发展阶段。
据宏博卡规了解，现代企业制度的最大特点，是用股份制改造家族式企业以及集体、国有企业。这个改造，在中国五金行业的企业中，显而易见地成功了。
与国有、集体企业转制相比，家族式民营企业的转制，要来得自觉得多，并结合各自实际，各具特色。
随着五金行业、企业的逐步发展壮大，经营管理方式的进一步成熟与现代化，如何更好地将日益成熟的资本市场为我所用，为品牌发展创造新的机遇，成为优秀品牌、骨干企业的着眼点，如今不少企业已经做出尝试，并在资本市场经营的如鱼得水。到目前为止，在A股市场上市的五金企业已有20余家，产品跨工具、燃气具、厨卫电器、烹饪炊具、日用五金、拉链等众多行业。 http://www.hbwjo.com/ch/NewsView.asp?ID=145
近10年中，中国五金制品行业的经历可谓波澜起伏、涨跌互现。自2001年底中国加入国际世贸组织(WTO)，中国五金制品企业也随之越来越深入地走进国际市场。
突然敞开大门的全球市场，一方面给中国五金制品行业和企业提供了源源不断的订单、广阔的空间，一方面也为行业和企业提升品质，学习先进技术水平创造了机遇。在这10年中，进出口数大幅增长，成为中国五金制品行业发展的黄金年代。自2008年国际金融危机以来，国际市场持续低迷，再加上2010年爆发的欧债危机，令不少企业醒悟到OEM出口方式虽然在一定时期内给企业带来了利润、成长，但并非长久之计，想要把企业做大做强必须国内外市场并重，必须拥有自主品牌，这是真正走上国际化道路的标志。专家指出，除了自身的改变之外，近10年来，五金行业有不少企业也开始再度寻求国际合作，包括品牌收购、股份持有等，把国际化合作推向更深的层次、更广的领域、更大的规模，进入到更加高远的境界。
升了企业和品牌的知名度。在耗时持久的反倾销应诉过程中，国内不少同类企业不堪高额的出口关税，纷纷倒闭或转产，而玫德不仅最后坚持了下来，而且，一不小心成了行业老大。宏博卡规表示，不少企业在海外建立分公司、创建新的品牌，用适合对方市场的方式、人士来更好地处理国际化的业务，或者用收购的方式更加快捷高效的进入当地市场。
越来越多的海外品牌也有了中国背景，比如被国际知名同业品牌参股甚至控股的苏泊尔、普田，中国品牌背上了洋身份。这种与国外企业化为一体的深度牵手、联姻将会越来越多，越来越紧密。
中国五金入列为世界级制造大国，从企业层面上说，是一大批成长起来的领导者坚实的推动。可以说，改革开放收获了一代创业人才。至今，第一代创业者有不少还活跃在第一线。
随着时代的发展，第一代企业家明显地感到，在一步步深化的市场中竞争，尤其是面对着国际化的企业管理制度和资本运营等现代化企业模式，创业者需要引入适应市场变化的新一代专业人才。让专业人办专业事，内行人做内行事这便是结论。这样，职业经理人越来越多地走入五金企业，现代企业制度的主要特征显现出来。这批职业经理人，为企业管理、技术进步、市场拓展，做了大量卓有成效的工作，做出积极贡献。叶远璋、赵继红、张晓钟、余少言这些成功的企业管理者之中，还有从家族中成长起来的第二代企业领导者。方太的茅忠群是他们中的突出代表。 http://www.hbwjo.com/ch/NewsView.asp?ID=145
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